verbinden

Coaching als interventie in leiderschapsontwikkeling biedt vele mogelijkheden om op zowel individueel als organisatieniveau belangrijke thema's aan te pakken en die met elkaar te verbinden. Maar vaak genoeg zien we in leiderschapscoaching en executive opleidingen dat de aanbieders daarvan alleen het zichtbare en voor de hand liggende aan de orde stellen. Zo kan de verborgen dynamiek, die interpersoonlijke- en teamdynamiek beïnvloedt, over het hoofd gezien worden. Het resultaat daarvan is dat veranderinitiatieven dan vooral gericht zijn op een 'quick fix'. Maar echte, blijvende verandering en continuïteit zal niet optreden als de meer onbewuste dynamiek, die onder het oppervlak ligt, genegeerd wordt.

Omdat ik in mijn werk met executives of managers (en indien gewenst, hun team) interventies voorbij de 'quick fix' en met oog op continuïteit wil doen, is mijn aanpak binnen organisaties gebaseerd op het psychodynamische, ontwikkelingsgerichte perspectief. Met een speciaal oog voor de thema's van de individuele executive of manager in de context van de organisatie.